UNA REVISIÓN DE LAS ESTRATEGIAS PARA GESTIONAR EL BURNOUT DEL MÉDICO

Rikinkumar S Patel, Shiana Sekhri, Narmada Neerja Bhimanadham, Sundus Imran, Sadaf Hossain

Curēus 2019 June 3, 11 (6): e4805

El burnout médico es una condición emergente que puede afectar negativamente el desempeño de la medicina moderna. Sus tres dominios son el agotamiento emocional, la despersonalización y una sensación de logro reducido entre los médicos, siendo el Maslach Burnout Inventory (MBI) el cuestionario estándar utilizado para escalar el agotamiento del médico.

Esta preocupación no solo afecta a los médicos, sino a todo el sistema de salud en general. Existe una creciente conciencia sobre la salud mental de los médicos y las consecuencias que enfrenta el sistema de salud como resultado del burnout. Según un estudio reciente, más del 50% de los médicos informaron que sufren al menos un síntoma de agotamiento.

En este artículo de revisión, nuestro objetivo es identificar las causas que conducen al agotamiento, su impacto en los médicos y la gestión del hospital, así como las intervenciones para reducir este síndrome relacionado con el trabajo.

Algunos factores que contribuyen al agotamiento son las malas condiciones de trabajo con largos turnos de trabajo, tareas estresantes de guardia, falta de aprecio y malas interacciones sociales.

El agotamiento puede tener consecuencias adversas, como depresión, uso de sustancias e ideas suicidas en médicos y residentes. Esto puede dar como resultado que una atención deficiente del paciente aumente la duración total de los ingresos, los reingresos y los errores médicos mayores.

Debido al mayor escrutinio de los costos del paciente y de la atención médica, junto con el aumento de las demandas como resultado de errores médicos importantes, es crucial que tanto la administración del hospital como los médicos reconozcan y aborden el burnout entre los médicos. La capacitación profesional integral, como la terapia cognitiva conductual (TCC), las actividades para reducir el estrés, como la atención plena (mindfulness), las actividades grupales y la implementación estricta de las limitaciones de horas de trabajo recomendadas por el Accreditation Council for Graduate Medical Education (ACGME)) son algunos de los métodos que pueden ayudar a gestionar el agotamiento y aumentar la productividad en los hospitales.