Erika Strazdins, Kathryn Dwan, Melanie Pescud, Lyndall
Strazdins
Family Practice 2018 December 1
Antecedentes
Un número creciente de médicos de cabecera reduce las horas
de trabajo en la práctica clínica. Las razones y las implicaciones de esto no
se entienden bien.
Objetivo
Investigar cómo las demandas de la práctica general,
especialmente las nuevas presiones de tiempo, impactan en la vida profesional y
personal de los médicos de familia y en las elecciones de horas de trabajo.
Método
Utilizando un enfoque de “grounded theory”, realizamos 26
entrevistas en profundidad con médicos de cabecera que trabajan en Australia.
Resultados
Ventanas de consulta con límite de tiempo, la complejidad de
los pacientes que acuden a la práctica general y las consiguientes cargas
administrativas y emocionales que se aplican a los médicos de cabecera se
combinan para aumentar las presiones de tiempo y aumentar la carga clínica.
Muchos médicos de cabecera también se esforzaron por “secuestrar” el tiempo
para la familia e informaron agotamiento y mala salud, junto con preocupaciones
permanentes por la calidad de la atención.
Conclusión
Este estudio sugiere la necesidad de nuevas políticas sobre
cómo las consultas clínicas son cronometradas y remuneradas de acuerdo con un
cambio en la demografía del médico de cabecera, nuevas demandas y un perfil más
complejo de atención al paciente.
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