Jodi Oakman, Paul Rothmore, David
Tappin
Applied Ergonomics
Applied Ergonomics
Volume 56, September 2016, Pages
179–186
doi:10.1016/j.apergo.2016.03.019
Los trastornos musculoesqueléticos (TME) relacionados con el
trabajo siguen siendo un problema intratable dentro de la seguridad e
higiene en el trabajo (OHS).
En 2002, Haslam
propuso aplicar el modelo de la etapa de cambio para orientar las
intervenciones ergonómicas y otras actividades de salud y de
prevención de la seguridad. El modelo de etapa de cambio propone que
tener en cuenta la disposición de un individuo para el cambio en el
desarrollo de estrategias de intervención es probable que mejore la
captación y el éxito.
Este artículo
revisa la propuesta de Haslam en el contexto de las intervenciones
para reducir los trastornos músculo-esqueléticos. Las
intervenciones efectivas en este campo requieren un enfoque
sistemático y la necesidad de tener en cuenta una combinación de
medidas.
La evidencia de la
investigación sugiere que, en la práctica, los encargados de la
gestión de los TME, de forma consistente no adoptan este enfoque. En
consecuencia, el desarrollo de la intervención no puede representar
a la mejor práctica contemporánea.
Proponemos que un
método potencial para hacer frente a esta brecha es el modelo de
etapa de cambio y el uso de un estudio de caso para ilustrar este
argumento en la adaptación del desarrollo de intervenciones para la
gestión de los TME.
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